10月30日，公司在津冀工程项目管理部召开三大改革、清收清欠、党建工作现场督导会。

  会上，管理部相关负责人汇报了工作，公司分管领导进行了工作点评，针对下一步工作，公司党委书记、执行董事刘术臣指出，一是要按时完成年度指标；二是要高度重视清收清欠工作，以收定支；三是要吃透“三大改革”内涵，做好管理部“十四五”规划；四是要发挥党建凝心聚力作用，选树先进典型，优化人才机构，打造精英团队；五是坚定必胜信心，处理好局部与整体关系，做好维稳工作。（张红胜）