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津冀管理部极速先锋QC小组活动成果荣获全国2017年度工程建设优秀质量管理小组一等奖
来源: | 作者:zhongtie | 发布时间: 2017-07-15 | 524 次浏览 | 分享到:
津冀管理部极速先锋QC小组活动成果
荣获全国2017年度工程建设优秀质量管理小组一等奖

713日下午,从中国施工管理协会在海口召开的2017年度工程建设优秀成果发布会上传来喜讯,由津冀工程项目管理部申报的《提高大直径钻孔灌注桩一次验收合格率》论文,在全国968QC小组中脱颖而出,荣获了中国施工管理协会2017年度“工程建设优秀质量管理小组一等奖”。这是该QC小组继获得天津市2017年度“建设系统优秀质量管理小组一等奖”后荣获的又一殊荣。

极速先锋QC小组本着“解决问题”的宗旨,严格按照QC活动程序积极开展技术创新,通过反复调查、分析、论证,最终将津汉五标钻孔灌注桩一次验收合格率由活动前的92%提高到了97.2%。该小组掌握了在冲填土、黏土、粉质土及淤泥质土等软土地区大直径钻孔灌注桩施工技术的同时,还编写了《钻孔灌注桩施工作业指导书》,该指导书在京津城际延伸性项目钻孔灌注桩施工中得到推广应用,一次验收平均合格率达到98%,收效显著。

近年来,管理部高度重视工法专利的研发,针对工程建设过程中应用的新技术、新工艺,与降耗增效、技术创新、现场管理等有效结合,要求所属各在建项目在全面加强工程质量管理的过程中扎实开展QC小组活动,努力推动核心竞争力不断提升的同时,也培养了一支勇于创新、团结协作、敬业奉献的精干团队,为公司在天津建筑市场赢得了良好的声誉。

    当前,极速先锋QC小组活动成果屡获佳绩,所属各单位QC小组活动的热情明显高涨,将有力推进工程项目的质量管理工作。下一步,管理部将进一步以QC活动为载体,不断从施工过程中不断总结创新、创效的工程质量控制方法,为提高项目实体质量提供有利支撑。同时将延伸QC效应,充分发挥部室、项目及个人的优势和潜能,不断拓宽思维界限,逐步培养广大职工在日常工作中的创新理念、形成团队协作的精神,提高解决实际问题的能力,全力以赴降本、创誉、增效,助推管理部在津实现更大更长足发展。(津冀管理部 周文婷)


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