9月29日-30日，公司领导班子召开“不忘初心、牢记使命”主题教育首次集中学习研讨暨党委理论学习中心组第七、八次学习会。集团公司党委常委、纪委书记、监事会主席鲁小龙受邀参加研讨，公司全体班子成员、副调研员参加学习研讨。会议由公司党委书记、执行董事刘术臣主持。 

      根据公司党委主题教育安排部署，在两天的学习时间里，公司领导班子坚持读原著，学原文、悟原理，对党的十九大报告、习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话精神、上级党委关于开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育有关精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》部分章节、《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员教育管理工作条例》、中国共产党党史、《中国共产党宣传工作条例》等内容进行了深入系统学习。本次集中学习，公司领导班子进一步深化了对开展“不忘初心、牢记使命”主题教育重大意义的认识，进一步提高了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握，进一步增强了推进公司各项改革措施的责任感使命感紧迫感，达到了增强党性、提高能力、改进作风、推动工作的目的。

      在研讨中，公司领导班子结合学习工作实际，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求，围绕集团公司“亏损治理、滚动发展、模拟股份制及内部承包”等三项重点工作深入推进落实，与鲁书记进行了深入研讨交流，鲁书记就大家提出的重难点问题一一作了解答。此外，班子成员还围绕公司信息化等进行了现场演示和交流。

      集团公司党委常委、纪委书记、监事会主席鲁小龙在交流研讨时强调：

      一要牢固树立大施组理念。鲁书记指出，施工组织设计是影响项目创效的重要因素之一，要高度重视，尤其是公司领导要主动下沉一线，帮助优化施工组织设计。

      二要坚持党建工作与施工生产融合发展。要将党的建设与作风建设、管理、经营、监督等深度融合。切实提高政治站位，找准抓手、平台和目标，推动各项工作落实。

      三要抓好集团公司三项重点工作落实。要通过审计追责、二次经营和推行内部承包和模拟股份制三种渠道抓好治亏止亏，要从维护核心客户、创新经营、创造经营等三个方面抓好滚动发展，要将项目分为在建和新中标两类，以时间节点划分五部分推行模拟股份制和内部承包。

      公司党委书记、执行董事刘术臣在交流研讨时强调，“不忘初心、牢记使命”主题教育要把“初心和使命”落实到行动上，要解决实质问题，要对照企业“提质增效”的总目标，守初心，担使命，找差距，抓落实，扎实推进企业各项改革措施落地见效。

      一是在思想认识方面，班子成员作为关键之关键，要学在前面、学深学实，学以致用，转观念、转思路、转作风，抓住机遇，迎接挑战，发挥带头示范作用；

      二是在模拟股份制和内部承包推广方面，要在准确把握集团公司精神的基础上，立即行动起来，发挥党员干部的主观能动性，对准“企业创效、职工增收”的具体目标，边行动边整改边完善，在探索实践中总结成功经验；

      三是在信息化推广应用方面，要以主题教育为契机，要深入检视问题，整改落实，全力提高信息化应用水平，助推公司精细化管理。

      公司党委副书记、总经理刘晏斌在交流研讨中强调，守初心、担使命，重点是找差距，关键要抓落实，要立足实际，围绕信息化、模拟股份制及内部承包等企业改革措施找差距，抓落实。

      一是信息化作为公司精细化管理的重要抓手，下一步要以管理痕迹化、过程数据化、分析科学化，提升精细化为重点，充分运用数据对比分析，找差距，找原因，全面提升企业管理水平；

      二是党员干部要守初心，担使命，尤其是主管领导要亲自上手，主动使用信息化系统，发挥示范带头作用；

      三是坚定理想信念、牢记宗旨使命，在推广应用信息化的过程中要统筹兼顾，分清主次，抓主要矛盾；

      四是找差距、抓落实，要将信息化推广应用效果作为公司下沉检查的必查内容；

      五是对照清单节点，抓好模拟股份制的推广落实，以实际行动践行初心、担当使命，推动主题教育走向深入。