1月7日，公司在机关报告厅召开后备项目主要管理岗位及爆破中心主任竞聘演讲会，来自公司机关及基层单位的39名竞聘者纷纷上台发表演讲，瞄准目标岗位，展示个人风采，畅谈工作思路。

  本次竞聘会以视频形式召开，公司在家领导班子成员、部室副职以上人员，各管理部、直属项目部党政主管分别在主分会场聆听竞聘并投票。

  公司总经理刘晏斌就本次竞聘活动讲了四点意见，一要深刻认识岗位竞聘的重要意义，通过本次竞聘让想干事、能干事、干成事的中层干部脱颖而出。二要严格履行程序，确保竞聘公平、公正、公开，对竞聘者做出客观公正评价。三要立足长处，转变观念，勇于竞争，展现自我。四要在竞聘中学习、思考、汲取经验，取长补短，形成互促互进的良好氛围。

  竞聘者围绕工作经历、能力优势、岗位认识、工作思路等方面进行了专题演讲，充分展示了对公司改革发展举措的认识，对竞聘上岗的理解和对竞聘岗位的工作思路和规划，并现场回复了主会场参会人员提出的关于项目创效、四化（划）管理、分配改革、人才培养等方面的问题，态度积极，思路清晰，紧扣主题，展示出了良好的精神风貌和强烈的竞争意识。

  公司执行董事、党委书记刘术臣表示，通过本次竞聘，更加坚信岗位竞聘机制是有效果的，更加坚信公司是有人才的，并对本次竞聘工作提了四方面意见，一要树立自信，领导干部要树立对自身、对干好本职工作、带好项目团队的信心。二要理清思路，勤于思考，保持纯粹心态，一心一意干工作，把管理思路融入到工作实践之中。三要提高执行力，将想法付诸于实际行动，带头抓好工作落实。四要廉洁自律，以身作则，打造风清气正的用人环境。

  公司党委副书记王瑞芹主持竞聘会并作总结，肯定了竞聘效果，指出了不足，就贯彻好竞聘活动精神提了三点希望，一是各单位要多组织各类竞聘、演讲、分享等活动，给干部职工提供锻炼提升的机会。二是要善于学习，通过本次竞聘，取长补短，在工作中有所收获。三是要将竞聘工作常态化，坚定不移推进公司风清气正的用人导向，不断发现新的人才，使人尽其才，才尽其用，缓解公司人才压力。