1月21日下午，中铁十八局集团有限公司内部承包责任制、模拟股份制、施工队伍管理改革推进会议在津召开。集团公司党委书记、董事长王兴周出席会议并讲话，集团公司总经理闫广天主持会议。集团公司副总经理韩利民、李铁翔、陈建民、余柏华、童顺军，集团公司纪委书记、监事会主席鲁小龙，集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问阮宏毅，集团公司工会主席高福军，集团公司副总经理程志强，集团公司副总经理、总工程师代敬辉，股份公司专家潘建立出席会议。
王兴周指出，这次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中全会、中央经济工作会和2020年度股份公司、集团公司系列会议精神，着眼企业现实问题与长远发展，统一思想、明确方向，凝聚共识、狠抓落实，全面推进内部承包和模拟股份制，改革施工队伍管理，不断增强项目创效水平，提升企业发展质量，更好更快地建设新时代质量效益型现代化企业集团。
针对在全集团全面推行内部承包、模拟股份制、施工队伍管理改革，王兴周讲了四个方面的意见：一要把推行内部承包和模拟股份制作为企业当前头等大事。推行内部承包和模拟股份制，是落实国资国企改革的重要实践，是深化企业改革创新的重要内容，是应对激烈市场竞争的重要举措，是实现企业高质量发展的重要途径，是广大职工干事创业的重要机遇。二要全面推行内部承包和模拟股份制。要以指导意见为遵循，以健全机制为基础，以提质创效为目标，以分类推进为抓手，以精细管理为保障，以绩效考核为导向，以职工群众为依靠，以从严治党为保证，凝心聚力地推动内部承包落地见效。两级机关更要加大对基层的帮扶指导力度，今后，对机关各部门的考核，主要看对现场实施内部承包采取了什么样的措施，达到了什么样的效果。三要以施工队伍改革推动企业高质量发展。要大力实施联合推进滚动发展模式，加快形成自主推行劳务公司管理模式，积极探索项目混合管理模式，着力构建共生共赢的新型合作关系。四要不断形成担当实干、全面攻坚的强大势能。要加强组织领导，营造良好氛围，狠抓执行落实，形成工作合力，维护企业稳定。
王兴周号召全集团各级组织、各单位，要以必胜信念、强烈担当和冲天干劲，全面推行内部承包和模拟股份制，加快施工队伍管理改革，为建设新时代质量效益型现代化企业集团砥砺奋斗！
闫广天指出，全集团要以不怀疑、不质疑、不发表负面言论、高度统一的思想认识，不选择、不观望、不打折扣、坚决有力的果敢行动，不回避、不躲闪、不推卸责任、积极作为的担当精神，全面全力抓好贯彻落实。就抓好这次会议精神的贯彻落实，他提出三点要求：一要深刻领会，统一思想，把精神传达抓紧抓好。要把思想和行动统一到集团公司党委、集团公司的决策部署上来，切实增强做好改革工作的责任感和使命感，坚决做到思想统一、步调一致、果敢有力，为实现新时代企业战略目标做出应有的贡献。二要精心谋划，统筹部署，把改革开局抓紧抓好。要以确保任务为前提，确保各项改革任务落到实处；以降本增效为重心，明确推进改革的目标在哪里；以促进项目管理为主线，必须探索研究项目增收创效这个重大课题。三要严格要求，讲求实效，把质量标准抓紧抓好。要在全集团倡导担当实干的作风，倡导勇于超越的精神，倡导卓越一流的标准，倡导军令如山的纪律。改革中出台的要求、计划和目标，必须坚定不移执行，保质保量完成。
会上，集团公司经济管理部宣贯和解读了《关于全面推行项目内部承包责任制的指导意见》《关于工程项目实施模拟股份制的指导意见》《关于加强施工队伍选择使用的指导意见》等3个指导意见。
集团公司机关部门及以上领导，有关部门人员；各子分公司主管、分管领导，相关部门人员，部分项目经理代表共计220 余人参加会议。
