3月3日上午，公司在涿召开统筹推进疫情防控和复工复产工作视频会，深入贯彻落实集团公司系列会议精神，进一步统一思想、凝聚合力，打赢疫情防控和复工复产两场战役，努力实现全年目标任务。

  会上，各管理部和直管项目部汇报了疫情防控和复工复产工作情况；通报了五大铁路项目复工复产情况、各单位防疫应急预案上报审批情况。

  副总经理陈拥军就防疫复工下步工作讲了四点意见：

  一是要增强紧迫感，防疫复工两手抓，制定考核措施，增强人员进场和复工作业面节点时间的严肃性。

  二是要重视复工效率和产值，3月10日以后公司每周利用PM系统统计通报产值。

  三是要协调处理好外部关系，营造良好的施工环境。

  四是做好地材、主材的筹备和机械设备的维修保养。

  副总经理、总工程师翁振华围绕防疫复工工作讲了三点意见：

  一是复工方案上报要做到业主、政府、公司同时进行，避免耽误施工。

  二是做好技术交底、岗前培训及班前讲话，要提高工作面复工率，要加强与业主、政府沟通，确保施工人员尽快到位。

  三是各隧道项目要配合做好隧道控爆、砂石骨料生产工作，总结经验，持续优化。

  总经理刘晏斌就统筹推进疫情防控和复工复产提了三点要求：

  一要坚决贯彻落实上级总体要求，讲政治、顾大局，做好疫情防控和复工复产各项工作。

  二要统筹推进疫情防控和复工复产，坚持两手抓、两手都硬，合理部署，落到实处，强化考核，务求实效。主管领导要亲力亲为真抓实干，党员干部要冲锋在前争当表率。要守住红线，坚决杜绝安全事故、疫情事件。要充分做好人员、物质等各项保障。

  三要统筹规划、严密组织、精细策划，要进一步强化复工复产组织工作，确保全工地、全工序全面开工，确保在3月15日前达到大干局面。要认真分析研判疫情形势和复工复产制约因素，抓紧时间制定措施，确保落实到位。各级领导干部要落实好公司各项要求，全面打赢防疫、复工两场战役，公司将于3月15日全面考核复工复产成效。

  党委书记、执行董事刘术臣就落实好上级会议精神，抓好工作落实提了三点要求：

  一是认真落实上级会议精神，讲政治、担责任、抓落实。

  二是防疫管控是有序复工复产前提，要科学防疫，有序复工。

  三是强化复工复产的组织和统筹保障，兼顾成本效益，抓好工序衔接，加大督导力度，注重实质实效。

  公司在家领导班子成员、相关部门负责人及以上领导在主会场参会。各管理部、直管项目部党政主管和管理部所属各重点项目负责人在分会场参会。